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在傳承中把握變局,在弘揚中開拓新局——公司黨委理論中心組探尋渭華起義精神
發布時間:2021-04-01     作者:張向龍   分享到:

3月29日,草長鶯飛,春光明媚。公司領導班子在黨委書記、董事長、總經理屈戰成帶領下,走進渭華干部學院,開展中心組學習研討,探尋渭華起義精神,認真研讀黨史,研討公司發展大計。

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大家凝心聽取了干部學院渭華起義精神課程輔導,觀看了渭華起義精神宣傳片,學習了習近平在中央政治局第二十七次集體學習時的重要講話、人民日報《學史明理,把握規律悟思想》等四篇專題評論,深入貫徹落實楊照乾同志在集團公司黨史學習教育動員會暨學習貫徹黨的十九屆五中全會精神專題研討班集中開班式上的講話。

屈戰成同志做了主題發言。他指出,渭華起義為創建西北革命根據地和西北紅軍積累了極其寶貴的經驗,我們要準確把握其歷史事實和精神本質,結合新時代新征程新要求,鼓舞斗志、凝聚力量,推進發展。一要學習先輩們堅定不移的理想信念。要切實把增強“四個意識”、堅定“四個自信、做到“兩個維護”落實到具體工作中,用習近平新時代中國特色社會主義思想指導實踐,指導企業高質量發展,保持裝置平穩運行,推動管理創新提效。二要學習先輩們不怕犧牲的革命精神。在渭華起義中,300多名共產黨員、革命軍戰士、赤衛隊員和人民群眾為革命獻出了寶貴生命。我們要發揚先烈們不畏艱險、不怕困難的革命意志,從歷史中汲取前進的力量,開拓陜化發展新格局。三要學習先輩們危中求變的創業意志。在大革命失敗時期最艱難的時刻。陜西省委深刻把握革命形勢,危中求變,打響了西北武裝暴動第一槍。

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結合公司實際,屈戰成要求公司領導堅決做到“國之大者,心中有數”,深刻認識陜化目前底子薄、負擔重的基本面,深刻把握今年市場大變局,于變局中謀新局。要在發展規劃上做到高瞻遠矚。推進80萬噸尿素項目,以低碳高效項目置換老產能;推進MDI項目建設,進軍新材料領域,在市場向好的時候,構建好未來發展的“四梁八柱”。抓住目前市場機遇,前半年壓降10億元有息負債,建設企業高質量發展“快車道”。要在提升職工幸福指數、提振精氣神上踐行初心使命。職工收入年漲一萬的目標不變,為企業謀發展、為職工謀幸福的初心不變。要持續加強敬業精神教育,通過慶祝建黨百年等系列慶祝活動凝心聚力,引領職工思想趕上企業發展的步伐。要結合企業發展歷程做好黨史學習教育。從陜化發展的50年中領悟黨的歷史。領導班子成員要帶頭講形勢,講政策,中層管理人員要認真傳達公司發展戰略、思路、政策和要求,引導職工群眾堅持黨的領導,堅定理想信念,堅定發展信心。

屈戰成指出,目前公司安全生產、管理效能、盈利能力都處于上升通道,也迎來了陜化公司難得的發展機遇,我們要乘勢而上,持之以恒做好各項工作,把隊伍綜合素質帶起來,早日實現“員工幸福、同行尊重”的發展愿景。          

各班子成員圍繞弘揚和傳承渭華起義精神做了重點發言。(張向龍)

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